Сутність, роль та особливості аналізу управлінської діяльності

Сутність, роль та особливості аналізу управлінської діяльності

Управлінський аналіз – це аналіз бізнес-діяльності з метою прийняття оптимальних управлінських рішень, в ході якого вирішуються такі основні завдання:

1) якісна оцінка достовірності та повноти інформації, що використовується;

2) аналітична інтерпретація інформації, наявної у фінансовій, управлінській, статистичній, виробничій звітності для отримання достовірних висновків з позицій основних груп користувачів;

3) оцінка показників і параметрів витрат, доходів і фінансових результатів для обгрунтування управлінських рішень;

4) моніторинг розвитку діяльності для виявлення невикористаних можливостей підвищення конкурентостійкості організації.

Від правильності та результативності управлінського аналізу залежить основний результат – прибуток, який потім стає об’єктом фінансового аналізу.

Управлінський аналіз проводять всі служби підприємства з метою отримання інформації, необхідної для планування, контролю та прийняття управлінських рішень і т.д.

Особливості управлінського аналізу:

1) комплексне вивчення всіх сторін діяльності організації;

2) інтеграція обліку, планування та прийняття рішень в організації;

3) використання усіх доступних джерел інформації;

4) орієнтація результатів аналізу на керівництво організації;

4) відсутність регламентації з зовнішньої сторони;

5) максимальна закритість результатів аналізу з метою збереження комерційної таємниці;

6) управлінський аналіз в основному носить прогнозний характер, спрямований на оцінку діяльності організації в майбутньому;