Організаційна патологія

Організаційна патологія

Організаційна
патологія – стійке порушення оптимального
функціонування і розвитку організації, нездатність її елементів виконувати задані
функції.

– Панування
структури над функцією. Нерідко зростання організації призводить до утворення
все нових і нових підрозділів. Структура організації стає все більш складною, узгодження
дій і процесів між підрозділами стають більш скрутним, які вимагають більше часу

– Автократія
підрозділів. Мається на увазі замкнутість відділів, служб і підрозділів організації
на власних потребах і завданнях, заглибленість діяльності в спектрі внутрішніх проблем.
При цьому відбувається істотне ослаблення взаємодії з іншими службами, відділами
та компанією в цілому.

– Бюрократія.
Тут мається на увазі патологія, при якій спектр можливих рішень, які приймає співробітник,
надзвичайно звужується. Повноваження приватизуються іншими посадами з метою самоствердження,
підвищення статусу чи іншої користі. Небезпека бюрократизації полягає в її контролі
над процедурами, технікою обліку, методикою збору та обробки даних. Інформація використовується
з метою маніпулювання та ведення внутрішньої політики війни в боротьбі за організаційні
ресурси.

– Некерованість.
Керованість – одна з найважливіших цінностей організації. Але в реальності домогтися
стовідсоткової керованості неможливо, тому та чи інша ступінь некерованості завжди
присутня.

Активна соціологія

Активна соціологія
– це соціологія реальних змін: управлінських або політичних рішень нововведень,
реорганізацій і т.д.