Допустимі, оптимальні та ефективні рішення


Допустимі, оптимальні та ефективні рішення


Допустимі рішення - це рішення, які задовольняють всім обмеженням і можуть бути реалізовані на практиці. Будь-які рішення завжди приймаються в умовах об'єктивних обмежень - ресурсних, часових, правових, організаційних, етичних і т. д. Саме в межах заданих обмежень формується область допустимих варіантів дій, тобто безліч альтернатив, пропонованих для вибору. Щоб у майбутньому не виникло труднощів з реалізацією управлінських рішень, необхідно заздалегідь передбачити вплив всіх факторів зовнішнього і внутрішнього середовища організації, що виступають у ролі обмежень. Аналіз обмежень - один з найважливіших етапів прийняття рішень. Якщо цього не зробити або випустити з уваги деякі обмеження, то можна прийняти неприпустиме рішення, яке не може бути реалізовано і тому не має ніякої практичної цінності.

Оптимальні рішення - це рішення керівника, які забезпечують максимальну ступінь досягнення мети управління. Іншими словами, оптимальні рішення - це найкращі компроміси, знайдені в результаті ретельного аналізу і порівняння всіх альтернатив. Добре відомо, що будь-яке управлінське рішення крім корисного ефекту має і негативні наслідки. Пошук розумного або найкращого компромісу між ними і становить суть процесу ухвалення рішення.

Під ефективністю в загальному вигляді розуміється результативність чого-небудь. Ефект - це досягнення результату в його матеріальному, грошовому, соціальному та інших виразах. Співвідношення ефекту і витрат характеризує ефективність будь-якої діяльності або явища. Ефективність - це відносний ефект, результативність процесу або операції, який визначається як відношення ефекту до витрат, який зумовив його появу.

Ефективність управлінських рішень - це ресурсна результативність, отримана за підсумками розробки та реалізації управлінських рішень. В якості ресурсів можуть бути фінанси, матеріали, персонал.


Статистика
2  
Всього матеріалів 4336
0  
Всього коментарів 8
1  
Користувачів 59
Наші партнери
Оновлення new
  • Наслідки відводу суду (судді)
  • У разі задоволення заяви про відвід судді, який розглядає справу одноособово, справа розглядається в тому самому суді іншим суддею, який здійснюється
  • Порядок вирішення заявленого відводу та самовідводу
  • Питання про відвід (самовідвід) судді може бути вирішено як до, так і після відкриття провадження у справі. Питання про відвід судді вирішує суд,
  • Заяви про самовідводи та відводи
  • З нижче наведених підстав суддя, секретар судового засідання, експерт, спеціаліст, перекладач зобов’язані заявити самовідвід або може бути заявлено
  • Підстави для відводу (самовідводу) секретаря судового засідання, експерта, спеціаліста, перекладача
  • Секретар судового засідання, експерт, спеціаліст, перекладач не можуть брати участі у розгляді справи та підлягають відводу (самовідводу) з підстав:
  • Недопустимість повторної участі судді в розгляді справи
  • Варто почати з того, що заборона повторної участі судді в розгляді тієї самої справи забезпечує неможливість розгляду справи тим самим судом двічі.
Інформація
Голосування
Як Ви оцiнюєте рiвень освiти, який отримуєте у ВНЗ?